OUR SERVICEサービス

IT統制を含む内部統制のすべてに対応

⾦融商品取引法の施⾏に伴い、すべての上場企業に適⽤される「内部統制報告制度」に対応するために必要なサービスを提供します。

経験豊富な公認会計⼠が揃うレキシコムでは、それぞれの企業の⾵⼟や実情に応じ、内部統制の整備・運⽤・評価を⽀援します。内部統制の全領域をワンストップでサポートすることにより、クライアントの内部統制をより確実なものにしていきます。

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私たちレキシコムは、⾦融商品取引法に定められた内部統制報告制度への対応を企業がスムーズに⾏えるように⽀援するため、フレキシブルかつ包括的なサービスを提供いたします。

現状調査
制度対応を⾏う前に、⾃社の内部統制の整備状況の弱みや問題点を明らかにし、その部分を重点的に対応することが最も効率的であるといえます。現状調査で発⾒された内部統制上の指摘事項に関する改善案をアドバイスしますので、以後スムーズに制度対応のステージに進むことができます。
基本計画作成支援、評価範囲の策定支援
豊富な⽀援実績と専⾨的な判断に基づき、クライアントの内部統制の評価範囲の決定を⽀援することで、後々の⼿戻りなどにより発⽣する作業負荷を事前に回避することに貢献します。評価範囲の決定は制度対応における最初のポイントであり、監査⼈との協議も含め、効率的・効果的な⽀援を実施します。
内部統制に関する助言・支援・シミュレーション

特に、内部統制の評価は、具体的な評価⼿続きを確定させ、様々な結果を解釈するため、予想以上に困難であり、⽂書化よりもボリュームの⼤きいものとなります。いわゆる3点セットを作成する内部統制の⽂書化やその整備および運⽤状況の評価は内部統制報告制度の中でも最も負担の⼤きいものと⾔えるでしょう。

レキシコムでは、各々の統制評価を⾒据えた⽂書作りを指導し、評価⼿続書の作成⽀援から実際の評価作業の指導、結果の解釈についてのアドバイスまで実施します。

内部統制改善/構築の助言・支援

内部統制の整備および運⽤状況を評価していく過程で少なからず問題点が発⾒されます。これは、内部統制の整備状況が有効でないもしくは、整備された内部統制の運⽤状況が有効でない場合など様々な場⾯で発⾒されます。

内部統制報告制度ではこれらの問題点を改善しない限り、内部統制が有効であるという結論を導くことはできません。不備を改善するか、新たな統制を構築するかは、監査実務経験のある⼈材が揃ったレキシコムならではの監査⼈の⽬線を踏まえた助⾔・⽀援を提供します。

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